Aşağıda birleşmeyle ilgili ABIT tarafından hazırlanan kısa soru-cevap bölümünü okuyabilirsiniz.
Soru: Neden USI?
Cevap: Birincisi USI gelişmiş üretim kabiliyetleri kanıtlanmış bir firma. Dünyada ki en büyük OEM ( başka markalar için üretim yapan ) üretim yapan yerlerden birisi, PC ve PC çevre birimleri üretiminde tüm dünya ya hizmet veriyor. Dünya çapında 8 üretim merkezi var, 210,000 metre kare üretim alanına sahip çok büyük bir firma, bu yüzden ABIT ürünlerinin üretim kalitesi en iyi ve gelişmiş şekilde devam edecektir.
İkinci bir sebep is finansal gücü ve sağlamlığı, 2004 yılında 1.6 Milyar USD gelir elde etmişler.
Üçüncü olarak çok gelişmiş dünya çapında teknik destek veren ve geniş RMA ağları var, 35 dünya çapında ofis ve 12 RMA merkezi olan, anında cevap veren bir sistem, Çin, Hindistan, Japonya, İngiltere, Amerika, vs. Bu gelişmiş ağ ABIT'e çok daha hızlı teknik servis hizmeti verme şansı sağlayacak.
Dördüncüsü ise farklı ürün kategorilerinde çok hızlı üretim yapma kabiliyetleri var, ABIT bu sayede çok çeşitte farklı modelleri çok hızlı üretebilecek ve akabinde rekor bir hızla piyasaya sürebilecek.
Soru: Neden USI ismini daha önce duymadık?
Cevap: USI dünyada ki en büyük PC ve PC çevrebirimleri üreticilerinden biri, kendi markalarına odaklanmaktan öte, dünyada ki (başlıca Amerikan kökenli) büyük PC markaları için üretim yapan bir firma. Bu yüzden pazarda kendi isimleri ile tanınmıyorlar.
Soru: Şu anda ABIT ve USI arasında nasıl bir sinerji oluşmuş durumda?
Cevap: Aslında iki farklı kulvarda uzmanlığı olan firma bir araya geliyor ve güçlerini birleştiriyor. ABIT, perakende pazara yönelik çok gelişmiş ve kaliteli ürünler üreten bir anakart markasıydı, OEM olarak diğer PC markalarına bir üretimi yoktu, hedeflediği direk Pazar perakende idi. USI ise büyük PC markalarına, özellikle Amerikan kökenli, çok farklı tiplerde üretim yapmaktaydı, perakende pazarda yoktu. Bu birliktelik sayesinde USI perakende pazara ABIT ismi ile girmiş olurken, ABIT ise USI'nın bu güçlü üretim tecrübesi ve kabiliyeti ile birlikte bu güne kadar olduğundan daha güçlü olacak. Tüketicilere daha güzel ve gelişmiş, benzeri olmayan ürünler üretebilecek.
Soru: Bu birleşme ABIT'in gelişmiş mühendislik ve AR-GE sini etkileyecek mi?
Cevap: ABIT üst ve orta seviyede gelişmiş ürünler tasarlamaktaydı ve bu daha da hızlı olarak devam edecek, ayrıca USI üretim gücü ve tecrübesi ile diğer seviyelere de bu mühendisliğini taşıyacak, ürün yelpazesi genişleyecek.
Soru: 2006 için hedefleriniz nelerdir?
Cevap: ABIT olarak 2006 ilk yarısında, ana işimiz olan anakart üretimi ve geliştirilmesine odaklanacağız gene, geçtiğimiz yıl Performans oyun anakartı ve hızaşırtma (overclock) alanında çok başarılı modeller ürettik, yeni senede de bu alanlarda yeni buluşlar ve ürünler yapmaya devam edeceğiz. Buna ek olarak 2006 ikinci yarısında yeni ortağımız USI'nın tecrübesi ile orta ve giriş seviyesi dediğimiz ana pazara yönelik çözümler ve ürünler geliştireceğiz ve buradaki Pazar payımızı arttıracağız.
Soru: Bu birleşme ABIT marka yönetimini ve stratejisini nasıl etkileyecek?
Cevap: Yukarıda belirttiğimiz gibi herhangi bir değişiklik olmayacak, gene gelişmiş, kaliteli anakartlar ve kendine has buluşlar yapmaya devam edeceğiz. Gelişmiş oyun anakartları, hızaşırtma ve ana alanlara yönelik anakart üretmeye devam edeceğiz.
ABIT markasında, isminde ve staratejisinde bir değişiklik olmayacak.
Soru: Bu birleşme ACON küresel oyun turnuvası ve ACON'ı destekleyen oyunseverler için nasıl bir değişiklik yaratacak?
Cevap: Bu birleşme oyun pazarına olan odaklanmamızı değiştirmedi, ACON gene eskisi gibi devam ediyor. Bu yıl Computex'ten sonra finalistler belli olacak ve Eylül de finalleri yapmayı planlıyoruz.
